?理念識別
人才機(ji)制
堅持黨管(guan)人(ren)才(cai)(cai)原(yuan)則，堅持人(ren)才(cai)(cai)優先(xian)發展，成立太鋼人(ren)才(cai)(cai)工作領導組，形(xing)(xing)成了(le)部門各司其職(zhi)、密切合作，基層(ceng)單位推動落實的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)工作格局。形(xing)(xing)成了(le)以高層(ceng)次人(ren)才(cai)(cai)為(wei)(wei)重點，多種方式(shi)招賢納士的(de)(de)按需引才(cai)(cai)機(ji)制，形(xing)(xing)成了(le)以職(zhi)業能(neng)力提升為(wei)(wei)核心的(de)(de)育才(cai)(cai)機(ji)制，形(xing)(xing)成了(le)以首席師為(wei)(wei)核心的(de)(de)職(zhi)業發展機(ji)制等。
科(ke)技(ji)平(ping)臺
搭建了國(guo)家級技(ji)術中心、國(guo)家重點實(shi)驗室(shi)、國(guo)家級理化實(shi)驗室(shi)、院士工作(zuo)站和(he)博士后科研工作(zuo)站等科技(ji)創新平臺，不斷優(you)化SBU、LHY、雙經理制(zhi)(zhi)、產(chan)品工(gong)程師等產(chan)銷(xiao)研一體化的科研創(chuang)新機制(zhi)(zhi)，打造一流的不銹(xiu)鋼事業平臺，為(wei)科技人才提供施(shi)(shi)展才華(hua)的舞臺。每(mei)年組織杰出(chu)科技貢(gong)獻(xian)獎(jiang)評比表(biao)彰(zhang)，并對(dui)貢(gong)獻(xian)突出(chu)的科技人才和(he)團隊實施(shi)(shi)重大(da)激勵。
人才培養
全力打造寶(bao)武大學太原(yuan)校區(qu)，健全了職工(gong)培訓管理體系(xi)，培育以各(ge)專(zhuan)業領域專(zhuan)家為核心(xin)的內訓師隊伍300余名，開發160余門具有冶金行業(ye)(ye)特(te)色的(de)培訓(xun)教(jiao)材與(yu)課件，不斷強化(hua)人(ren)才培養能(neng)力(li)建(jian)設。逐(zhu)步建(jian)立職業(ye)(ye)技能(neng)測(ce)評模型，持(chi)續推進職業(ye)(ye)技能(neng)測(ce)評工(gong)作，通過開展針對性的(de)職業(ye)(ye)能(neng)力(li)培訓(xun)，快速(su)提升員工(gong)職業(ye)(ye)技能(neng)水平(ping)。大(da)力(li)推動(dong)產教(jiao)融(rong)合，強化(hua)政企、校企和企業(ye)(ye)間合作培養人(ren)才。
職業通道
與(yu)國(guo)內外先進同行企業管理對標，建立了職(zhi)業發展通道管理制度， 2020年進一步打(da)通太鋼科(ke)(ke)學(xue)家、高級首席師職業發展通道。先后(hou)在選(xuan)聘太鋼科(ke)(ke)學(xue)家2名、高(gao)級首席師2名、首席師86名，受聘(pin)首席師享受專門的薪(xin)酬福利(li)待遇。
薪(xin)酬福利
實施市場為導向(xiang)的崗薪工資制，對新入(ru)職大學生(sheng)給予(yu)安置費用。單身大學生(sheng)入(ru)住(zhu)大學生(sheng)公寓(yu)，參加工作5年內(nei)享受住房補(bu)(bu)貼(tie)。新入職大(da)學生在五(wu)年內(nei)享受專門的成長(chang)補(bu)(bu)貼(tie)和地(di)域補(bu)(bu)貼(tie)。員(yuan)工除享有(you)(you)國家規定的社會保(bao)險(xian)和住房公(gong)積金(jin)外，還享有(you)(you)企業(ye)年金(jin)、工間餐補(bu)(bu)助、交通補(bu)(bu)助、健身補(bu)(bu)助、帶薪休假、全員(yuan)健康體(ti)檢、帶薪療養等福利政策。
